源部的现状及所采用

例如 合并期间加入分公司的新员工人数” 《 人力资的方法》 “ 当前的职场文化和员工的乐观情绪” “ 预计合并收入” .说明哪种解决方案对项目更可行 第四，在与您的团队协商后，声明您想要引导项目实现的解决方案。请务必解释为什么您希望在讨论的其他选项之上实现此解决方案。 例如，“ 根据这个合并项目提出的潜在解决方案，我们决定，对于该项目和我们公司的未来来说，最实用的解决方案是改进我们的整体人力资源和部门战略。这是因为它是我们现在成功的基础。未来，这有赖于我们人力资源团队的努力。

作出结论性陈述 最后，结束语可 巴林 手机号码 以帮助您总结要点。您应该首先重申项目描述中的陈述以及启动该项目的理由。然后，重申您主要希望通过完成项目实现的解决方案，并解释为什么您希望该解决方案比其他解决方案更重要。 例如，“ 该项目的目标是为我们的人力资源部门提供协调成功合并所需的资源。我们选择改进人力资源策略和整个部门作为最实用的解决方案，因为我们的人力资源部门是其他部门的基本结构。解决方案包括提高员工的生产力、积极的工作环境文化和工作满意度。





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